Servicios que ofrezco para transformar tu empresa
Hola, mi nombre es Charly Beautell
Me dedico a inspirar a empresas y personas a definir su propósito para actuar en coherencia con sus valores aportando valor humano y consciente en el mundo. Es momento de transformar empresas y personas que van sin rumbo. Debemos actuar para tener una sociedad menos estresada, más equilibrada y más feliz.
Un liderazgo más humano es el cambio
Sin propósito no tendrás éxito a largo plazo
Esto es muy simple.
Si no tienes un propósito claro, si no tienes clara la razón por la que tu empresa existe, o si no tienes claro por qué haces lo que haces cada día, vas a fracasar y te vas a frustrar.
No lo digo yo, la historia lo ha demostrado a lo largo de las décadas.
Las empresas o las personas que no tienen claras estas bases, no tienen claros cuales son sus valores fundamentales.
Estos valores son la base y el faro para tomar cualquier decisión personal o empresarial.
¿Qué ocurrirá si no tienes claro esto?
Cuando vengan las vacas flacas, bien sea por una crisis económica, un nuevo competidor, o una nueva tecnológica que haga que tu negocio se quede obsoleto de un día para otro, no sabrás como seguir adelante y todo se volverá muy complicado de salvar.
Además, si no tienes clara la razón por la que haces lo que haces, serás incapaz de comunicárselo a tus equipos de trabajo, por lo que no podrás crear una cultura empresarial colaborativa donde las personas se sientan seguras y con un propósito claro.
Te lo voy a poner todo un poco peor aún.
Si no tienes una cultura empresarial sana, las personas trabajarán para ti solo por dinero, sin un compromiso personal, y te abandonarán cuando las cosas se pongan un pelín feas.
Por el contrario, si tienes claro cual es tu propósito y el de tu empresa, trabajarás por algo que es más grande que tú. Podrás comunicar y contratar personal que cree en lo mismo que tú, y dejarán de trabajar para ti, para empezar a trabajar contigo, que es algo muy diferente. Esas personas no abandonarán el barco tan rápidamente, porque creen en lo que hacen. Y todo lo que hagan, no lo harán ni siquiera por ti, lo harán por ellos mismos. Y eso no tiene precio.
Una última cosa.
Si eres de los que piensa que el dinero lo soluciona todo, piensa otra vez. Yo jamás he visto al dinero por sí solo venir a salvar una empresa, en cambio si he visto a personas salvar empresas con su trabajo y su fe en lo que hacen.
Sin propósito no tendrás éxito a largo plazo
Esto es muy simple.
Si no tienes un propósito claro, si no tienes clara la razón por la que tu empresa existe, o si no tienes claro por qué haces lo que haces cada día, vas a fracasar y te vas a frustrar.
No lo digo yo, la historia lo ha demostrado a lo largo de las décadas.
Las empresas o las personas que no tienen claras estas bases, no tienen claros cuales son sus valores fundamentales.
Estos valores son la base y el faro para tomar cualquier decisión personal o empresarial.
¿Qué ocurrirá si no tienes claro esto?
Cuando vengan las vacas flacas, bien sea por una crisis económica, un nuevo competidor, o una nueva tecnológica que haga que tu negocio se quede obsoleto de un día para otro, no sabrás como seguir adelante y todo se volverá muy complicado de salvar.
Además, si no tienes clara la razón por la que haces lo que haces, serás incapaz de comunicárselo a tus equipos de trabajo, por lo que no podrás crear una cultura empresarial colaborativa donde las personas se sientan seguras y con un propósito claro.
Te lo voy a poner todo un poco peor aún.
Si no tienes una cultura empresarial sana, las personas trabajarán para ti solo por dinero, sin un compromiso personal, y te abandonarán cuando las cosas se pongan un pelín feas.
Por el contrario, si tienes claro cual es tu propósito y el de tu empresa, trabajarás por algo que es más grande que tú. Podrás comunicar y contratar personal que cree en lo mismo que tú, y dejarán de trabajar para ti, para empezar a trabajar contigo, que es algo muy diferente. Esas personas no abandonarán el barco tan rápidamente, porque creen en lo que hacen. Y todo lo que hagan, no lo harán ni siquiera por ti, lo harán por ellos mismos. Y eso no tiene precio.
Una última cosa.
Si eres de los que piensa que el dinero lo soluciona todo, piensa otra vez. Yo jamás he visto al dinero por sí solo venir a salvar una empresa, en cambio si he visto a personas salvar empresas con su trabajo y su fe en lo que hacen.
Sin propósito no tendrás éxito a largo plazo
Esto es muy simple.
Si no tienes un propósito claro, si no tienes clara la razón por la que tu empresa existe, o si no tienes claro por qué haces lo que haces cada día, vas a fracasar y te vas a frustrar.
No lo digo yo, la historia lo ha demostrado a lo largo de las décadas.
Las empresas o las personas que no tienen claras estas bases, no tienen claros cuales son sus valores fundamentales.
Estos valores son la base y el faro para tomar cualquier decisión personal o empresarial.
¿Qué ocurrirá si no tienes claro esto?
Cuando vengan las vacas flacas, bien sea por una crisis económica, un nuevo competidor, o una nueva tecnológica que haga que tu negocio se quede obsoleto de un día para otro, no sabrás como seguir adelante y todo se volverá muy complicado de salvar.
Además, si no tienes clara la razón por la que haces lo que haces, serás incapaz de comunicárselo a tus equipos de trabajo, por lo que no podrás crear una cultura empresarial colaborativa donde las personas se sientan seguras y con un propósito claro.
Te lo voy a poner todo un poco peor aún.
Si no tienes una cultura empresarial sana, las personas trabajarán para ti solo por dinero, sin un compromiso personal, y te abandonarán cuando las cosas se pongan un pelín feas.
Por el contrario, si tienes claro cual es tu propósito y el de tu empresa, trabajarás por algo que es más grande que tú. Podrás comunicar y contratar personal que cree en lo mismo que tú, y dejarán de trabajar para ti, para empezar a trabajar contigo, que es algo muy diferente. Esas personas no abandonarán el barco tan rápidamente, porque creen en lo que hacen. Y todo lo que hagan, no lo harán ni siquiera por ti, lo harán por ellos mismos. Y eso no tiene precio.
Una última cosa.
Si eres de los que piensa que el dinero lo soluciona todo, piensa otra vez. Yo jamás he visto al dinero por sí solo venir a salvar una empresa, en cambio si he visto a personas salvar empresas con su trabajo y su fe en lo que hacen.
Gestionas empresas, lideras personas
Lee esto.
Las personas no se gestionan. Las personas sólo pueden ser lideradas. Somos seres humanos, no somos los procedimientos o los sistemas de una empresa.
Lee las frases anteriores otra vez antes de seguir por favor.
Es fundamental entender esta diferencia para poder tener éxito empresarial a largo plazo.
Una inmensidad de gestores y directores se enfocan en gestionar empresas tratando a las personas que trabajan en ellas como elementos a los que hay que exprimir para sacarles el máximo partido, como si fueran una máquina o una cosa.
Te recuerdo que los seres humanos somos seres emocionales que tenemos la capacidad de pensar y de sentir. Somos completamente diferentes los unos de los otros, y estamos lejos de ser máquinas perfectas.
Incluido tú, que estás leyendo esto, y que quizás diriges una empresa.
Lo cierto es que tengo buenas noticias para ti.
Ser un buen líder es una habilidad. No es algo con lo que naces. Se puede aprender. Solo tienes que querer aprenderlo y después aplicarlo.
También te digo esto.
No es nada fácil ser un gran líder. Trabajas con personas imperfectas, recuerda. Personas con sueños, familias, ambiciones, problemas y sentimientos. Todo un cóctel explosivo, vamos.
Ser un buen líder requiere de mucha energía y tiempo, pero te aseguro que vale la pena el esfuerzo. Te lo aseguro. No tengas la menor duda.
No te doy más la lata. Si has llegado hasta aquí leyendo, quizás te interese lo que puedo ofrecerte.
¿Listo para transformar tu cultura empresarial?
Contáctame aquí y hablamos.
Gestionas empresas, lideras personas
Lee esto.
Las personas no se gestionan. Las personas sólo pueden ser lideradas. Somos seres humanos, no somos los procedimientos o los sistemas de una empresa.
Lee las frases anteriores otra vez antes de seguir por favor.
Es fundamental entender esta diferencia para poder tener éxito empresarial a largo plazo.
Una inmensidad de gestores y directores se enfocan en gestionar empresas tratando a las personas que trabajan en ellas como elementos a los que hay que exprimir para sacarles el máximo partido, como si fueran una máquina o una cosa.
Te recuerdo que los seres humanos somos seres emocionales que tenemos la capacidad de pensar y de sentir. Somos completamente diferentes los unos de los otros, y estamos lejos de ser máquinas perfectas.
Incluido tú, que estás leyendo esto, y que quizás diriges una empresa.
Lo cierto es que tengo buenas noticias para ti.
Ser un buen líder es una habilidad. No es algo con lo que naces. Se puede aprender. Solo tienes que querer aprenderlo y después aplicarlo.
También te digo esto.
No es nada fácil ser un gran líder. Trabajas con personas imperfectas, recuerda. Personas con sueños, familias, ambiciones, problemas y sentimientos. Todo un cóctel explosivo, vamos.
Ser un buen líder requiere de mucha energía y tiempo, pero te aseguro que vale la pena el esfuerzo. Te lo aseguro. No tengas la menor duda.
No te doy más la lata. Si has llegado hasta aquí leyendo, quizás te interese lo que puedo ofrecerte.
¿Listo para transformar tu cultura empresarial?
Dame un toque aquí y hablamos.
Gestionas empresas, lideras personas
Lee esto.
A las personas no se las gestiona. Las personas solo pueden ser lideradas. Somos seres humanos, no somos procedimientos o sistemas.
Lee las frases anteriores otra vez antes de seguir por favor.
Es fundamental entender esta diferencia para poder tener éxito empresarial a largo plazo.
Una inmensidad de gestores y directores se enfocan en gestionar empresas tratando a las personas que trabajan en ellas como elementos a los que hay que exprimir para sacarles el máximo partido, como si fueran una máquina o una cosa.
Te recuerdo que los seres humanos somos seres emocionales que tenemos la capacidad de pensar y de sentir. Somos completamente diferentes los unos de los otros, y estamos lejos de ser máquinas perfectas.
Incluido tú, que estás leyendo esto, y que quizás diriges una empresa.
Lo cierto es que tengo buenas noticias para ti.
Ser un buen líder es una habilidad. No es algo con lo que naces. Se puede aprender. Solo tienes que querer aprenderlo y después aplicarlo.
También te digo esto.
No es nada fácil ser un gran líder. Trabajas con personas imperfectas, recuerda. Personas con sueños, familias, ambiciones, problemas y sentimientos. Todo un cóctel explosivo, vamos.
Ser un buen líder requiere de mucha energía y tiempo, pero te aseguro que vale la pena el esfuerzo. Te lo aseguro. No tengas la menor duda.
No te doy más la lata. Si has llegado hasta aquí leyendo, quizás te interese lo que puedo ofrecerte.
¿Listo para transformar tu cultura empresarial?
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Gestionas empresas, lideras personas
Lee esto.
A las personas no se las gestiona. Las personas solo pueden ser lideradas. Somos seres humanos, no somos procedimientos o sistemas.
Lee las frases anteriores otra vez antes de seguir por favor.
Es fundamental entender esta diferencia para poder tener éxito empresarial a largo plazo.
Una inmensidad de gestores y directores se enfocan en gestionar empresas tratando a las personas que trabajan en ellas como elementos a los que hay que exprimir para sacarles el máximo partido, como si fueran una máquina o una cosa.
Te recuerdo que los seres humanos somos seres emocionales que tenemos la capacidad de pensar y de sentir. Somos completamente diferentes los unos de los otros, y estamos lejos de ser máquinas perfectas.
Incluido tú, que estás leyendo esto, y que quizás diriges una empresa.
Lo cierto es que tengo buenas noticias para ti.
Ser un buen líder es una habilidad. No es algo con lo que naces. Se puede aprender. Solo tienes que querer aprenderlo y después aplicarlo.
También te digo esto.
No es nada fácil ser un gran líder. Trabajas con personas imperfectas, recuerda. Personas con sueños, familias, ambiciones, problemas y sentimientos. Todo un cóctel explosivo, vamos.
Ser un buen líder requiere de mucha energía y tiempo, pero te aseguro que vale la pena el esfuerzo. Te lo aseguro. No tengas la menor duda.
No te doy más la lata. Si has llegado hasta aquí leyendo, quizás te interese lo que puedo ofrecerte.
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Mi Visión
«Imagino un mundo donde la gran mayoría de los seres humanos nos levantamos inspirados, motivados, conectados con nuestra autenticidad, y sintiéndonos satisfechos y plenos con el valor que aportamos al mundo cada día.»
